固鎮縣康湖村黨支部書記丁秀荷怎么也沒想到，曾經一度滯銷的赤松茸竟成了強村富民的“金鑰匙”，自己也兼任了康湖農業公司的董事長。
“今年4月，我們村成立了‘強村公司’從事農產品加工，村集體經濟和去年同期相比翻了一番。”立竿見影的成效，讓丁秀荷的語氣中充滿了喜悅。
2024年中央一號文件提出，要學習運用“千萬工程”蘊含的發展理念、工作方法和推進機制，把推進鄉村全面振興作為新時代新征程“三農”工作的總抓手。
齊湖村黨支部書記劉仲云（右）手中的赤松茸干，成為強村富民“金鑰匙”
丁秀荷口中的“強村公司”正是學用“千萬工程”，發展新型農村集體經濟的重要探索，旨在以增強村集體經濟“造血”功能為目標，以市場化經營為導向，壯大村集體經濟、促進農民增收。
康湖農業公司的成立是順勢而為，也是因勢而動。去年11月，康湖村“兩委”干部帶頭發展赤松茸林下種植，因地制宜壯大村集體經濟，為農民增收致富開辟新路徑。
今年年初，康湖村赤松茸喜獲豐收，雖然只是20畝的試點種植，但是每畝近5000斤的產量還是遠遠超過了銷售量。成熟的赤松茸必須立刻采摘，否則就會爛在土里，然而采摘上來的赤松茸如何存儲、如何拓展銷路成了大問題。
“每天1000多斤的采摘量，賣不出去就要爛在手里。”村民們的心都懸了起來。迫在眉睫之時，康湖村爭取上級資金建設冷庫，購入烘干設備。有了原材料，買了新設備，具備了農產品加工能力，“強村公司”也在康湖村應運而生。
“康湖村‘強村公司’采用‘黨支部+公司+農戶’的發展模式，在發展村集體經濟的同時，還充分調動了村‘兩委’干部的積極性。”丁秀荷表示。
康湖農業公司日烘干能力達1000斤，赤松茸這邊才下了地頭，便被“無縫銜接”地送進了烘干機。記者了解到，每13斤左右的新鮮貨，才能烘出1斤干貨。如果拿售價128元的干貨禮盒舉例，經過烘干包裝的赤松茸，“身價”翻了一番還多。
“在農產品市場上，價格波動會使農戶面臨較大的市場風險，如果農產品能儲存，那么市場的主動權就掌握在了我們自己手里。”在康湖農業公司的冷庫內，各種烘干農產品“蓄勢待發”，丁秀荷笑著說，大部分產品在蚌埠本地市場就能消化，根本不愁銷路。
豆角、馬齒莧、辣椒……有了銷路，康湖農業公司的產品不再局限于赤松茸，“強村公司”化資源為資本，采購市場上的原材料進行深加工，進一步壓縮生產成本，讓市場越走越寬。
發展“強村公司”，歸根結底是要帶動村民共同致富。“我們為有赤松茸種植意愿的農戶提供菌種和底料，進行技術指導，賣不出去的赤松茸，可以由康湖農業公司按市場價兜底收購。”丁秀荷告訴記者，短短幾個月時間，“強村公司”已經帶動4戶村民進行特色種植。
同樣的致富故事，在固鎮縣齊湖村正在上演。“和康湖村一樣，我們的齊湖農業公司也在探索階段。”齊湖村黨支部書記劉仲云告訴記者，齊湖村有近400畝的林地資源，發展林下經濟有著得天獨厚的優勢。靠著“強村公司”，截至今年8月，齊湖村的村集體收入已經超過了去年全年總量。
“村里公司發展得好，我們就敢跟著干。”齊湖村村民石夢婷在村“兩委”干部的帶動下，試種了2畝赤松茸。“發展特色種植，最擔心的就是銷路不暢，現在有村里幫忙兜底，我們種起來也放心。”石夢婷表示。
在劉仲云看來，“強村公司”的成立，不僅帶動群眾就業，促進農戶增收，增加村集體收入，更是盤活了村子里閑置的林地資源，進一步改善了農村人居環境。
“通過產業帶動，原先村民家前院后的荒地都被合理利用起來，種上了特色農產品。”劉仲云笑著告訴記者，依托齊湖農業公司，村民們的農作物有了銷路，既然地里能生金，那自然沒人愿意讓土地撂荒。
發展勢頭迅猛的“強村公司”，如何再進一步？兩位村黨支部書記一致認為，只有持續提升聯村帶農致富能力，盡可能讓更多村民參與進來，“強村公司”發展才能更穩健。
眼下，剛收割完赤松茸的土地上，源源不斷的竹蓀破土而出，一顆顆鄉村振興的“種子”正在發芽。（融媒體記者 尤靖文 通訊員 凌義樂 文/圖）
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