社區是基層治理的“最后一公里”，也是凝聚人心、服務群眾的重要陣地。蚌埠市龍子湖區延安街道群力街社區立足老城區實際，以積分制為抓手，聚焦“一老一小一新”三類群體，探索出一條“黨建引領、服務融合、治理增效”的基層治理新路徑，讓“小積分”真正發揮基層治理的“大作用”。

精準設置積分場景，激發“老幼新”參與熱情

群力街社區常住人口約6000人，其中60歲以上老人占比達40%，呈現老齡化程度高、新就業群體多、治理需求多元的特點。社區緊扣“銀齡關懷”“紅領巾成長”“新就業群體融入”三大場景，推動積分制精準落地：

“銀齡關懷”場景：鼓勵低齡老人、健康老人參與矛盾調解、非遺傳承等志愿服務，實現“老有所為”；同時引導年輕志愿者為高齡老人提供智能手機教學、陪同就醫等服務，形成“銀齡互助”良性循環。

“紅領巾成長”場景：設立“環保小衛士”“文化小使者”等崗位，引導青少年參與垃圾分類、文藝匯演等實踐活動，積分可兌換文具用品等“成長福利”，從小培養社區歸屬感。

“新就業群體融入”場景：為快遞員、外賣員等新就業群體設計“隨手拍”積分項目，鼓勵其通過反映社區基礎設施、環境衛生、消防安全隱患等方式獲取積分，積分可兌換防風口罩、保暖手套等防護物資，促進其更快融入社區大家庭。

鏈接社區商業資源，提升積分“含金量”

為增強積分的實用性與吸引力，社區積極整合轄區商業資源，構建“社區—商戶—居民”共贏生態。目前已與玲玲理發店、欣欣煙酒百貨商店等6家商戶簽訂積分合作協議，居民可使用積分兌換理發折扣、現金抵扣等實惠服務。社區還計劃每季度舉辦“積分兌換日”，推動“積分+現金”混合消費模式，讓積分“看得見、用得上、值得攢”。

完善積分管理機制，保障制度長效運行

社區組建由黨委牽頭，黨員、居民、志愿者代表參與的積分管理小組，負責審核與公示，確保公平公正。線上依托“和美龍子湖基層治理”小程序，實現積分申報、審核、兌換一體化管理；線下推行愛心卡片制度，按服務積分發放紅（5分）、黃（3分）、綠（2分）三色卡片，居民可憑積分兌換實物或合作商家服務。每年評選“積分之星”，將積分與“文明家庭”“優秀志愿者”等榮譽掛鉤，形成“積分越多、榮譽越高、福利越好”的良性激勵閉環。

群力街社區的積分制實踐，以“老幼新”為重點，以積分為紐帶，有效破解了老城區治理中“人員雜、協調難、動力弱”的難題，逐步構建起“人人參與、人人共享”的社區治理新格局。這一探索不僅提升了居民的參與感與獲得感，也為老舊社區治理現代化提供了可復制、可推廣的“群力樣本”。